Jouw team bevindt zich in een dynamische omgeving en past zich continu aan. Taken en rollen in het team veranderen. Het hebben van de juiste persoon op de juiste plek, is al een uitdaging op zich. Medewerkers de juiste taken laten doen én zorgen dat ze naadloos op elkaar afgestemd zijn, lijkt bijna een onmogelijke opgave.
Daarnaast blijkt uit onderzoek dat de dagelijkse taken van een medewerker, vaak niet overeenkomen met zijn of haar natuurlijke aard. Medewerkers zijn minder productief dan ze zouden kunnen zijn, of ze gaan de functie zelf vormgeven. Andere medewerkers gaan dwarsliggen of uiteindelijk zelfs vertrekken. Dit kost veel geld en negatieve energie.
Om deze afstemming te verbeteren, is er het Team Optimalisatie Programma. Gedurende het programma ontdekt men de natuurlijke aanleg van de individuele teamleden en het team als geheel. Het team leert hoe ze de juiste taken en rollen aan de juiste medewerker kunnen koppelen. Teamleden begrijpen welke leer- en communicatiestijlen het beste werken. Ze (her)waarderen elkaars rol en weten hoe ze effectiever kunnen samenwerken. Tevens wordt duidelijk welke kernwaarden binnen het team heel goed of juist minder goed vertegenwoordigd zijn.
Wij hebben dit programma ontwikkeld, omdat wij weten hoe we de natuurlijke aanleg van medewerkers kunnen herkennen en inzetten. Wat nog niet eerder mogelijk was, is nu bereikbaar met behulp van het Team Optimalisatie Programma. Wanneer de kernwaarden en talenten van medewerkers optimaal worden ingezet, verhoogt de energie, vergroot het werkplezier en verbetert de teamprestatie.
Het programma bestaat uit onderstaande onderdelen en begint met:
- Intake management en team(vertegenwoordiger) over de huidige en gewenste situatie
- Vooraf: iedere medewerker vult individueel het online assessment in (de CVI: Core Values Index), dit duurt slechts 10 minuten (*toelichting CVI zie hieronder).
Dagdeel 1: bespreken van en oefenen met de uitkomst van de CVI aan de hand van het “Human Operating System”.
Het is direct helder welke natuurlijke aanleg / kernwaarden ieder individu heeft. Duidelijk wordt waarom;
- men energie krijgt van bepaald werk,
- het met de ene collega beter klikt dan met de ander,
- men soms spanning ervaart en wat daar aan te doen is,
- bepaalde taken juist energie kosten,
- een bepaalde manier van leren en communiceren het beste past
Dagdeel 2: aan de slag met de optimale taak- en rolverdeling;
- statement en te behalen doelen van het team worden helder,
- bijbehorende taken en rollen worden geïdentificeerd,
- medewerkers leren hoe ze de aanwezige basiskwaliteiten aan de juiste teamtaken kunnen koppelen en
- presenteren aan elkaar hun optimale bijdrage aan het team
- Optioneel: Een terugkomdag, of eventueel vervolgtraject op maat, ter verankering
Te verwachten resultaten:
- medewerkers ervaren meer werkplezier en energie in hun werk,
- teamprestaties gaan omhoog, opbrengsten stijgen,
- foutpercentages, verzuim, uitval en verloop verminderen, kosten dalen
Wat is de CVI (Core Values Index / kernwaarden index) van Taylor ProtocolsTM
De CVI meet, als enige middel, de unieke, aangeboren menselijke energieën. Het geeft inzicht in de onveranderbare kern. De persoonlijkheid die voortkomt uit deze basis, is veranderbaar onder invloed van opvoeding en omgeving en kan ontwikkeld worden, maar kan ook “afgedraaid” zijn van wie je werkelijk bent.
Leer door middel van de CVI of jouw persoonlijkheid in overeenstemming is met jouw kern. Leven en werken in overeenstemming met je kern geeft veel energie en mogelijkheden. Ontdek hoe je meer kan bereiken door je bewust te zijn van wat je in je hebt.
Wil jij ook met jouw team aan de slag? Neem dan vrijblijvend contact op voor een offerte op maat.
